عجائب گھروں نے وبائی امراض کے دوران زیادہ آرٹ فروخت کیا۔
عجائب گھروں پر کورونا وائرس سخت رہا ہے۔ امریکی الائنس آف میوزیم کے اکتوبر کے سروے میں پتا چلا ہے کہ دو تہائی نے عوامی پروگراموں کو ختم کر دیا ہے، آدھے سے زیادہ نے عملے کو فارغ یا برخاست کر دیا ہے، اور تقریباً ایک تہائی ابھی بھی عوام کے لیے بند ہیں۔
جو لوگ کھلے تھے انہوں نے وائرس سے متعلق احتیاطی تدابیر پر اوسطاً 27,000 ڈالر خرچ کیے تھے اور ان کی عام حاضری کا صرف 35 فیصد تھا۔ اوسطاً، عجائب گھروں کو 35 میں اپنے بجٹ کی آمدنی کا 2020% اور اس سال عام آپریٹنگ آمدنی کا 28% کھونے کی توقع ہے۔ بارہ فیصد نے کہا کہ انہیں اس موسم خزاں کے لیے مستقل طور پر بند ہونے کا "اہم خطرہ" ہے۔
اس کی وجہ سے آرٹ میوزیم اپنے مجموعوں کے کچھ حصوں کو فروخت کرنے کی اخلاقیات پر نظر ثانی کرنے پر مجبور ہوئے ہیں۔ متنازعہ طور پر، آرٹ میوزیم ڈائریکٹرز ایسوسی ایشن نے سنسرشپ یا ممبر میوزیم کے لیے منظوری کے خلاف ایک عارضی محفوظ بندرگاہ قائم کی ہے جو کہ "میوزیم کے ذخیرے کی براہ راست دیکھ بھال میں مدد کے لیے آرٹ کے کاموں کو "بدنام" کرتے ہیں۔
اکتوبر میں، بروکلین میوزیم آف آرٹ نے 10 ٹکڑوں کو فروخت کیا، جس میں لوکاس کرینچ دی ایلڈر پینٹنگ بھی شامل تھی، کرسٹیز میں 6.6 ملین ڈالر میں اور سوتھبی کے کاموں کے ایک بڑے گروپ کو 19.9 ملین ڈالر میں فروخت کیا۔ رقم، مستقبل کی فروخت کے ساتھ، جمع کرنے کی دیکھ بھال میں مدد کے لیے $40 ملین انڈومنٹ بنانے کے لیے استعمال کی جائے گی۔ اسی سوتھبی کی فروخت پر، پام اسپرنگس آرٹ میوزیم، جو ایک سال سے بند ہے، نے ہیلن فرینکینتھلر کی پینٹنگ 4.7 ملین ڈالر میں فروخت کی۔
عام حالات میں، ایسوسی ایشن ایسے عجائب گھروں پر پابندی لگاتی ہے جو آرٹ بیچتے ہیں اس سے حاصل ہونے والی رقم کو آپریشنز یا سرمائے میں بہتری کے لیے استعمال کرنے سے۔ آمدنی صرف آرٹ کے مزید کاموں کی خریداری کی طرف جا سکتی ہے۔ عجائب گھر جو اس اصول کی خلاف ورزی کرتے ہیں ان پر دیگر جرمانے کے علاوہ نمائش کے لیے دوسرے عجائب گھروں سے آرٹ ادھار لینے سے منع کیا جا سکتا ہے۔ پابندیوں پر پابندی 10 اپریل 2022 تک جاری رہے گی۔
لیکن ہنگامی اقدام کو مستقل کیوں نہیں کیا جاتا؟ فروخت سے حاصل ہونے والی آمدنی کے دوسرے استعمال کی اجازت دینے کے لیے اسے کیوں نہ بڑھایا جائے؟ موقوف پوسٹر میں ایک چھوٹا سا شگاف کھولتا ہے جو آرٹ کے کاموں کی ایک بڑی تعداد کو نظروں سے اوجھل رکھتا ہے، نئی حکمت عملی تیار کرنے کے لیے دیرینہ اداروں کی لچک کو روکتا ہے، اور آرٹ کی دستیابی کو اپ اسٹارٹ تک محدود کرتا ہے۔
زیادہ تر بڑے عجائب گھر ایک وقت میں اپنے مجموعوں کا صرف 5% دکھاتے ہیں۔ "انگوٹھے کے عام اصول کے طور پر، ایک گیلری میں سب سے کم ممتاز چیز پر غور کریں، اور آپ یقین کر سکتے ہیں کہ گودام یا تہہ خانے میں ایک یا دو قدرے کمتر، اور ایک درجن تقریباً اتنے ہی اچھے ہیں،" مائیکل نے لکھا۔ O'Hare، برکلے کی یونیورسٹی آف کیلیفورنیا میں پبلک پالیسی کے ایک پروفیسر نے 2015 کے ایک مضمون میں آرٹ میوزیم پر زور دیا کہ وہ آرٹ کے ساتھ عوامی مشغولیت کی حوصلہ افزائی کے لیے مزید کام کریں۔
بلاشبہ، اس بات کا خطرہ ہے کہ عجائب گھر فتنوں کا پیچھا کرنے یا اپنے ایگزیکٹوز کو زیادہ ادائیگی کرنے کے لیے لازوال خزانے بیچ دیں گے۔ لیکن جیسا کہ بالٹیمور میوزیم آف آرٹ کے کچھ جدید شاہکاروں کو فروخت کرنے کے منصوبوں کے خلاف کامیاب ردعمل ظاہر کرتا ہے، جو لوگ میوزیم کے ذخیرے کی پرواہ کرتے ہیں ان کے پاس اپنا اثر و رسوخ بڑھانے کے طریقے ہوتے ہیں۔ میوزیم بورڈز آف ڈائریکٹرز اور پیشہ ور عملہ اس لچک کے مستحق ہیں کہ وہ اپنے ادارے کے حالات کے مطابق، وبائی امراض کے ساتھ یا اس کے بغیر مناسب تجارت کریں۔
وہ ایک فری لانس بلاگر، مصنف، اور اسپیکر ہیں، اور مختلف تفریحی رسالوں کے لیے لکھتی ہیں۔